流程IT数字化战略实施方案1.docx

PAGE 12 流程IT数字化战略实施方案 美的 转型是企业的一把手工程,有企业转型才有企业的数字化转型。对于制造业来说,企业转型,一是产品力的提升,二是营销模式的转型,三是用户连接的运营,还有就是用数据优化、迭代管理创新。数据的驱动尤其重要,数据将成为改变的度量依据。流程的优化、产品的迭代、商业模式的创新,都将依据数据来驱动。企业数字化转型的最大要求,是支持企业的精益与敏捷。而提升效率、实现信息敏捷,离不开信息化、互联网化。在这个过程中,数据的驱动尤其重要。数据是改变的考量依据,数据驱动流程的优化、产品的创新、商业模式的变革。 延伸阅读 GE数字化转型手册 什么是数字化平台战略 海尔数字化时代的传统IT转型 智能制造与数字化工厂 文档推荐?(输入数字编号即可查看) 2140578 美的制造信息化实践和规划 6316 美的集团供应链信息化 5732 美的企业数字化转型的IT策略 全文完

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