A公司薪酬体系手册+B公司薪酬管理制度+C公司薪酬管理手册【经典三套薪酬管理范本】.docVIP

第一册： A公司薪酬体系手册 (2011年版) 目 录 TOC \o 1-4 \h \z 第一部分 系统篇 4 第一节 房地产企业薪酬管理体系面临的问题 4 1.1 缺乏战略目标为导向 4 1.2 内部缺乏公平性 4 1.3 岗位缺乏科学的评价 4 1.4 外部缺乏竞争性 4 1.5 缺乏有效的激励途径 5 第二节 XX置业的薪酬管理定位 6 2.1 系统定位 6 2.2 目标定位 7 第三节 总体设计与解决思路 8 3.1 以岗位来定薪 8 3.2 不同类别工作的薪酬模式不同 8 3.3 薪酬与绩效挂钩 8 3.4 薪酬设计中体现个人收益与组织目标实现情况的联系 8 3.5 薪酬进行动态管理 8 3.6 引入宽带薪酬体系 9 第二部分 框架篇 10 第一节 XX置业薪酬设计考虑的要素 10 1.1企业战略 10 1.2企业文化 10 1.3企业发展阶段 10 1.4回报员工方式 11 第二节 XX置业薪酬设计的原则 12 2.1战略原则 12 2.2公平原则 12 2.3竞争原则 13 2.4差别原则 13 2.5制度公开原则 13 2.6保密原则 13 第三节