施工现场技术管理制度word版本.docxVIP

上海建工五建集团有限公司管理制度 文件编号 WJ-8.5(6)-2016 版次/修改 H/0 标题： 施工现场技术管理制度 页 码 第1页共17页 施工现场技术管理制度 目的 通过对工程现场技术管理的实施控制，确保现场技术管理满足施工组织设 计、合同、规范、设计和法律、法规所规定的要求。 范围 本制度适用丁中冶天工承担的各类工程 （包括异地、异域工程）施工现场的 技术管理。异地、异域工程在执行本制度时，还应满足当地政府主管部门的 要求。 职责 总工程师是本制度主管领导；技术管理部是主管部门，施工生产部、材料管 理中心、质量管理部、安全监督部等部门配合，工程（分）公司、项目部实施。 总工程师 a） 负责特殊项目技术交底； b） 审批2500 （含）~10000n3混凝土浇灌令（总工程师） 审批1500 （含）~2500n3混凝土浇灌令（副总工程师）； c） 负责签发挖土开工令、沉桩工程开工令、吊装令； d） 组织施工方案的专家论证； e） 负责重大事故、事件的技术措施的审定。 技术管理部 a） 参加特大、特殊工程的图纸会审； b） 参加特殊项目技术交底； c） 组织或参与现场重大技术问题的调查和处置； d） 负责本部门主管的各项管理制度执行情况的检查； 组织绿色施工内审; 参与中冶天工组织五优杯、安全贯标内审、一体化管理体系内审等检查; e） 审核混凝土浇灌令； f） 组织、落实专