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- 2020-11-10 发布于贵州
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中国企业商业创新平台经典案例
第 9 -页
协同管理,新重集团创新竞争力
——大连新重集团有限公司
关键词:主机汽配件配套,大型单件项目制造、多组织协同、铸造排产、贵金属
一、企业与项目概述
企业简介
大连新重集团有限公司(以下简称 “新重集团” )是在国有企业大连重工铸铁有限公司基础上发展起来的股份制企业集团,下属四个控股子公司、一个事业部、一个分公司,拥有员工600多人,占地面积约15万平方米。
新重集团主导产品为汽车柴油机飞轮总成、飞轮等零部件,各种牌号的铸铁件、铸铜件等,机电产品及其备件的制造和安装等。产品出口美国、德国、英国、意大利、日本等国。成套机电产品如烧结台车、铸铁机等销往鞍钢、首钢、本钢、日钢、广钢等。
新重集团拥有从国外引进的全自动造型生产线及其配套的铸造设备,同时具有先进的加工中心等机械加工和检测设备;公司先后通过了 ISO9001:2000质量体系认证、ISO9001:2000质量体系认证、ISO/TS16949:2002质量体系认证。
基本组织架构及关键需求
2.1基本组织架构
大连新重集团有限公司
大连新重集团有限公司
大连新重表面工程有限公司
大连新重铸业有限公司
大连新重进出口有限公司
大连重工铸铁有限公司
总成事业部
石河分公司
新重集团
1、组织说明
控股子公司4个:铸业公司、表面工程公司、
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