WS-WD-103-00 班组长岗位职责.docVIP

广东和本堂科技制药有限公司 文 件 名 班组长岗位职责 页数 1 of 2 文件编号 WS-WD-103-00 生效日期 年 月 日 制 定 人 审 核 人 批 准 人 制定日期 审核日期 批准日期 颁发部门 质量保证部 分发部门 生产部 质量保证部 提取车间 注射剂车间 变更原因： 目的：建立车间班组长的工作标准，规定了工作内容与职责要求，检查与考核办法，使班组长的工作职责更加明确。 范围：适用于车间班组长。 职责：班组长、工艺员、车间主任。 内容： 职责范围： 　　 对本班生产过程的产品质量、生产任务、生产成本、水、电、生产安全、本班人员管理、卫生、物料领用（交接）、定置管理全面负责。根据车间下达的生产生产任务组织本班实施。 职责： 在车间主任和车间工艺员的领导下，做好本班组的各项工作，保证生产任务的完成。 执行GMP、《工艺规程》、各项《管理规程》和《岗位标准操作程序》，进行文明生产，制止一切违反规程的现象。 生产前负责检查上一班的清场情况，看操作间是否有上一班遗留的各种状态标志，如有、及时清理，挂上本班操作间状态标志，方可进行生产。 负责与物料员交接本班生产所需物料，并核对品名、批号、规格、数量与生产指令是否相符。严格把好质量关，保证流入下工序的产品合格。 检查本班各操作人员的操作及生产结果。复核各项技术参数，发现问题，及 时找出原因并向工艺员或车间主任报告。 每班生产结束后，及时组织本班操作人员进行清场，检查清场结果，报告工 文 件 名 班组长岗位职责 文件编号 0S-WD-103-00 页数 2 of 2 艺员，方可下班。 真实整理批生产记录与生产有关的各种报表，及时交给工艺员。 定期召开本班组质量技术分析会，发现问题及时上报工艺员或车间主任，开 展工艺技术革新活动，做好本班的安全教育工作。 负责上工序与下工序的物料交接，把物料送入下工序操作间。配合下工序人 员对物料的核对。 对本班每个操作人员的安全生产与工作质量负责。 对原始记录和与生产有关各种报表的真实性负责。 对本班组的中间产品质量、数量、批号、保证流入下工序的中间品为合格品 负责。 在职责范围内有权处理本班组内部的有关问题。 对本班用的设备、工具、容器负责。 2.15 对本班的水、电、卫生与本班定置管理负责。 3 权限： 3.1 有权制止一切违反各项规程的现象，并上报有关部门 3.2 有权拒收上工序不符合质量要求的中间产品流入本工序 组织关系： 直接上级：车间主任、工艺员， 直接下级；班组人员。