XX公司筹建指引.docxVIP

筹建指引 2013年9月 XXX公司  前言 为了更好的落实XX公司（以下简称“公司”）高效、有效的进行公司筹建工作，特制订本方案。 第一章 XX公司组织架构及职责简介 Ⅰ 公司组织架构图 Ⅱ 公司部门、岗位设置及人员编制 部门 岗位（职务） 编制 直接上级 主要职责 总经办 总经理 1 集团公司总裁 负责公司全面经营管理工作 副总经理 3 总经理 协助总经理分管业务部门工作 部门合计 4 运营部 部门总监 1 分管副总经理 负责运营部管理工作 设计管理部经理 1 部门总监 负责设计规划研究和设计管理工作 设计主管 4 部门经理 负责设计研究管理工作 工程管理部经理 1 部门总监 负责工程项目运营和质量管理工作 运营部 工程主管 4 部门经理 负责工程管理工作 成本管理部经理 1 部门总监 负责项目成本和计划管理工作 成本管理主管 1 部门经理 负责项目进度管理和成本管理工作 部门合计 13 战略发展部 部门总监/经理 1 分管副总经理 负责公司战略定位、政策研究和项目拓展工作 高级拓展主管 5 部门经理 负责项目拓展工作 战略研究主管 3 部门经理 负责宏观经济政策和战略定位研究工作 部门合计 9 招商部 部门总监/经理 1 分管副总经理 负责品牌推广和招商管理工作 高级招商主管 5 部门经理 负责招商政策研究、品牌推广和客户开发管理工作 招商主管 5 高级招商主管 负责