学习材料管理者的激励技巧.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.37千字
  • 约 3页
  • 2020-11-10 发布于天津
  • 举报
梅品文草梅品文草精品文草精品文草管理者的激励技巧启发而不惩罚在做某件事之前要打好基础公务员之家全国公务员共同的天地以征得他人的意见或同意在施以激励之前必须先对人员进行启发教育使他们明口要求和规则这样在采用激励方法时他们才不至于感到突然尤其是对于处罚不会感到冤枉所以最好的管理方法是启发而不是惩罚公平相待宝元通公司是解放前的一家百货公司该公司完全由考核结果来决定提升与奖励考核的内容包括意志才能工作行动四个方面考核每半年评比一次经过这样的考核职工就有可能由每月元的工资一步步往上爬一直爬到宝元通九等三十

梅品文草 梅品文草 精品文草 精品文草 管理者的激励技巧 启发而不惩罚 在做某件事之前,要打好基础,公务员之家XX,全国公务员共同 的天地!以征得他人的意见或同意。在施以激励之前,必须先对人员 进行启发、教育,使他们明口要求和规则,这样在采用激励方法时, 他们才不至于感到突然,尤其是对于处罚不会感到冤枉。所以,最好 的管理方法是启发,而不是惩罚。 公平相待 宝元通公司是解放前的一家百货公司。该公司完全由考核结果来 决定提升与奖励。考核的内容包括意志、才能、工作、行动四个方面, 考核每半年评比一次。经过这样的考核,职工就有可能由每月元的工 资一步步往上爬,一直爬到宝元通“九等三十六级”的顶峰。主

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档