2021年X年一级建造师建设工程项目管理题库历年真题.docVIP

一级建造师《建设工程项目管理》考前押题及详解 　　一、单项选择题（共70题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意。） 　　1. 建设工程项目管理内涵中，“费用目标”对施工方而言是（　　）。 ?A． 投资目标 ?B． 成本目标 ?C． 计划目标 ?D． 协议中费用目标 【答案】 B 【解析】 建设工程项目管理时间范围是建设工程项目标实施阶段，是指自项目开始至项目完成，经过项目策划和项目控制，以使项目标费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2. 下列相关建设工程项目结构图描述，正确是（　　）。 ?A． 它表示组织系统中各部门职责分工 ?B． 项目结构图是一个组织工具，描述是工作对象之间关系 ?C． 它反应组织系统中各子系统之间关系 ?D． 显示了项目参与各方之间关系 【答案】 B 【解析】 项目结构图（Project Diagram，又称WBS，Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它经过树状图方法对一个项目标结构进行逐层分解，以反应组成该项目标全部工作任务，项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间连接用连线表示，描述是工作对象之间关系。 3. 项目标投资目标、进度目标和质量目标之间关系是（　　）。 ?A． 相互对立关系 ?B． 相互统一关系 ?C． 相辅相成 ?D． 对立统一关系 【答案】 D 【解析】 项目标投资目标、进度目标和质量目标之间关系是对立统一关系。三者之间现有矛盾一面，也有统一一面，目标之间关系矛盾一面表现在：要加紧进度往往需要增加投资，欲提升质量往往也需要增加投资，过分地缩短进度会影响质量目标实现；目标之间关系统一一面表现在：经过有效管理，在不增加投资前提下，也可缩短工期和提升工程质量。 4. 工作步骤组织反应一个组织系统中各项工作之间（　　）关系。 ?A． 静态组织 ?B． 动态组织 ?C． 指令 ?D． 隶属 【答案】 B 【解析】 在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作步骤、信息处理步骤，和设计工作、物资采购和施工步骤组织全部属于工作步骤组织范围。工作步骤组织反应一个组织系统中各项工作之间逻辑关系，是一个动态关系。 5. 下列相关建设工程项目决议阶段组织策划关键任务描述，错误是（　　）。 ?A． 决议期组织结构 ?B． 项目实施期管理总体方案 ?C． 决议期管理职能分工 ?D． 决议期工作步骤 答案解析： /DigitalLibrary/Show.aspx?Id=1781 6. 建设工程项目标组织结构如采取线性组织结构模式，则每一个工作部门指令源有（　　）个。 ?A． 1 ?B． 2 ?C． 3 ?D． 4 7. 在项目目标动态控制工作程序中，最终一步工作内容是（　　）。 ?A． 项目决议策划 ?B． 制订纠偏方法 ?C． 进行项目目标调整 ?D． 搜集实际数据 8. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程决算作为实际值，则可作为计划值是（　　）。 ?A． 工程协议价 ?B． 工程变更款 ?C． 工程索赔款 ?D． 工程进度款 9. 施工总承包模式和施工总承包管理模式相同之处于于（　　） ?A． 项目建设周期 ?B． 总包单位对分包单位管理责任 ?C． 业主对分包单位付款方法 ?D． 业主对分包单位选择和认可权限 10. 下列相关建筑施工企业项目经理负担工程项目施工管理工作描述，属于其应推行职责是（　　）。 ?A． 调配并管理进入工程项目标多种生产要素 ?B． 负责组建项目经理部 ?C． 对工程项目施工进行有效控制，实现安全、文明生产，努力提升经济效益 ?D． 负责选择并使用含有对应资质分包人 11. 向工程监理单位委托建设工程项目监理任务单位是（　　）。 ?A． 政府主管部门 ?B． 质量监督机构 ?C． 项目法人 ?D． 项目总承包方 12. 施工成本分析和施工成本估计是施工成本管理关键任务之一，下列相关施工成本分析和施工成本估计表述中不正确是（　　）。 ?A． 施工成本分析实质是在施工之前对成本进行估算 ?B． 施工成本分析是在施工成本核实基础上进行分析 ?C． 施工成本估计是在施工项目成本形成过程中，针对微弱步骤，加强成本控制 ?D． 施工成本分析应贯穿于施工成本管理全过程 13. 建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，以下相关三种编制方法说法，正确是（　　）。 ?A． 按施工成本组成编制是最常见方法 ?B． 按子项目组成编制更适适用于工程实际 ?C． 按工程进度编制有利于控制成本 ?D． 在实践中，往往将三种方法结合起来使用，以达成扬长避短效果 14. 作为施工企业全方面成本管理关键步骤，以下对施工项目成本控制描述，不