刘向明教授授金牌面试官.pptVIP

金牌面试官 Golden rule of recruitment ntervie w 招聘面试及甄选技巧 Recruitment interview and selecting skills 讲师:刘向明  招聘体系的构成 1.需求确认:知识、技能、能力 2.信息发布:对象、媒体、内容 3.甄选测评:面试、笔试、测评 4.归化入职:宣讲、训练、指导 以流程图为例: 10项决策:人员依赖高,专业的面试官 ◎10个终点:结果概率低,海量的候选人  3  招聘甄选 五个方向上的人职匹配job- person fit 1.职业层面的匹配 ◆社会人:心理素质与社会要求相匹配 ◆职业人:职业意识与职业要求相匹配 2.组织层面的匹配 观念人:个人的价值观与企业文化相匹配 素质人:基本素质与人员配置战略相匹配 ◆经验人:技能水平与人员开发战略相匹配  第一章形象篇 o面试中的非面试目的  公关价值 潜在顾客和投资人 对企业的永久印象 1.把面试中的地位感受理解为领导风格 把面试提问方式理解为工作沟通方式 3.把面试的不规范理解为企业不正规 4.把面试的不专业理解为企业不成熟 忠诚度与下列面试因素有正比关系 ◆招聘号召力、面试时间、面试次数 ◆面试专业程度 ◆与主试者的年龄和职位  现场 ◎招聘日办公环境整洁、卫生间、楼道、