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- 2020-11-12 发布于浙江
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八、薪酬设计与福利;2.薪酬的构成 1)工资 2)奖金 3)福利 ; 3.薪酬制度的目标 1)提高员工工作效率 2)减低生产成本 3)符合法律法规的要求 ;4.薪酬和福利设计的策略性决定
1)外在竞争对企业薪酬制度的重要性
2)企业的薪酬制度与企业总体经营战略是否
需要保持有高度的密切程度; 3)增薪的原因是基于绩效还是全面性调整的准则 4)是否需将个别员工薪酬保密; 5)薪酬制度是否基于工作性质来确定,还是按员工的资历来决定
6)如何结合内在报酬(即来自工作本身的报酬)和外在报酬(即来自工作以外的报酬);5. 对健全合理的薪酬制度的要求 1)公平性 (1)外部公平性 (2)内部公平性 (3)个人公平性 ;
2)竞争性 3)激励性 4)经济性 5)合法性;6. 影响薪酬制度制定的主要因素 1)外在因素 (1)劳动力市场的供需关系与竞争状况 (2)地区及行业的特点与惯例 (3)当地生活水平 (4)国家的有关法令和法规 ; 2)内在因素
(1)本单位的业务性质与内容 (2)公司的经营状况与财政实力
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