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- 约 44页
- 2020-11-13 发布于浙江
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向会议要效益(PPT44页);
;思考:为什么有些人开会效率高,有些人开会效率低呢?;低效率低业绩会议的表现;低效率低业绩的会议造就了一个会议高成本的问题;;低效能会议
效率危机
;有效的会议应该是; 执行力强的团队,其团队会议也一定是高效的。如何才能利用会议,培养团队做高效和超强的执行力呢?从团队成员的主人翁心态抓起,尊重团队成员的意见和建议,让团队成员通过会议形成一种合力,最终达成团队目标。;1.给予尊重、支持、表扬,让与会者融进会议;;;;;;4.围绕核心讨论,针对同一问题;5.总结讨论内容,一起研究方法;6.归纳、总结、点评,考虑每一个团队成员的意见;7.百花齐放、百家争鸣,积极参与讨论;思考:如何举行高效能会议呢?;;;;;;;
与会者在积极参与讨论的过程中,应注意以下几点:
注意交流方式
真诚待人,以求共识
大胆提出疑问
以理服人、以实服人
避免长篇大论
及时调整自己的发言内容;;;
六. 与会者对会议内容的会前了解
第一步:了解会议需求
第二步:拟定自己的发言稿
第三步,制定相关文件
; 高效会议一定是简练、有序、流畅、少干扰因素、没有重复的会议,遵守8大铁律是会议议程贯彻、流程有序、质量高效的保障,是会议组织者应该关注的重要内容。;1.内容相近会议合并,尽可能减少无意义会议2.大会、长会少开,小会简开3.高成
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