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科研院所改制流程 SCCZ-2010-10-20 根据《国务院办公厅转发科技部等部门关于深化科研机构管理体制改革实施 意见的通知》（国办发[2000]38号）、《国务院办公厅转发科技部等部门关于 非营利性科研机构管理的若干意见（试行）》的通知（国办发[2000]78号）、 根据《四川省人民政府办公厅转发省科技厅等部门关于 19 个省属科研机构管理 体制改革实施意见的通知》（川办发 [2000]62号）、成都市委办公厅《关于 9 个市属科研院所管理体制改革的指导意见》等文件精神，现在一些地区政府部门 对口下属性科研院所（以下简称“企业”）改制工作进入了新的时期，在实际工 作中，除企业主管和国资部门外，多个政府部门如劳动社会保障、财政、税收， 以及专业机构包括律师、会计事务所，评估事务所，乃至潜在的收购方、合作方 都将参与到改制的流程中来，因此，一个科学、公开、公正高效的操作流程对于 整个改制工作的控制越发成为成败的关键。 近几年来随着科研院所改制的全面铺开及深入开展，接受的客户委托也日益 增多，我们总结了改制流程中的四阶段工作，虽然各个主体的改制进程不尽相同， 但基本的流程可以归为以下四段。 (一)第一阶段——改制准备阶段 主要包括九项工作 　　1、宣传政策——由改制单位上级主管部门或指定的改制咨询机构负责组织 对目标企业改制的相关政策作传达贯彻，并制定宣传提纲。 　　主要工作内容包括：讲清改革意义，面临的困难；改制的配套政策环境，意 图采取的改制模式和改制后未来发展的前景。 　　2、进行三清 ——对企业资产、债务、职工劳动关系进行全面认真地清理。 　　由企业主管部门负责选聘专业中介资讯机构组织进行。对改制标的企业各类 资产和负债进行全面认真清查，从调查职工劳动关系入手，摸清各类人员分布情 况，做到家底清晰，并据此制定职工安置框架意见。 　　3、推介企业及筛选投资者 ——对外公开寻觅外投资者、介绍企业情况。 　　在遴选投资者过程中，可以由原改制主体上级主管部门或由中介机构出面， 利用媒体、产权交易中心、以及业内关系等多种方式，向可能有意向参与改制的 投资人推介。之后主管部门会同改制方和专业中介机构可同各类投资者广泛接触， 进行商务谈判和必要的资质调查，从中进行筛选。 　　4、确定改制取向——为改制后市场主体形式准确定位。 　　由专业的咨询机构通过客观分析和可行性论证，科学确定企业改制方向以及 改制后企业的发展战略。选择最适合自己企业的一种改制模式，防止盲目改制造 成的无效或是国有资产流失 　　5、完善职代会——参考《全民所有制工业企业职工代表大会条例》等法律 规范，完善职代会。 　　改制主题需要确保职代会产生的合法性，为下一步主体改制启动阶段，召开 职代会讨论职工安置方案和编写改制方案做好准备。 　　6、制定改制预案——改制主体改制必须先制定改制预案。 　　改制预案可由改制主体的国有产权持有单位制定，也可由其委托中介机构制 定。 　　改制预案的主要内容包括： 　　 (1) 改制主体的资产、负债、人员的基本情况； 　　 (2) 改制预付成本，资产和债务处置方式； 　　 (3) 职工安置框架意见； 　　 (4) 改制形式； 　　 (5) 改制后发展取向； 　　 (6) 主辅分离辅业改制，企办社会职能剥离等内容。 　　7、申报改制预案 　　按各地市级政府相关主管部门规定，将该改制预案以及相关配套文件报送相 关主管部门立项审批(或备案)。并在决策部门积极沟通，统一思想。 　 (二)第二阶段--启动阶段 主要包括四项工作 　　1、确定进度——即确定改制主体改制工作各个阶段的时间进度、步骤和任 务。 　　在改制主体改制预案批复后，按照改制工作总体规划，由改制方与专业中介 服务机构共同制定推进改制主体的具体工作方案，排出时间进度、制定实施步骤、 明确主要任务，落实责任人。 SI CHUAN CHUANG ZHI TOU ZI 　　2、清产核资和评估资产——即清查改制主体的有形资产、无形资产、知识 产权、核实财务资金，摸清家底。 　　在准备阶段三清成果的基础上，由改制主体上级主管部门委托会计师事务所 和评估事务所对上述资产进行审计和评估。 　　3、准备提交有关部门出具的审核文件 　　一般而言，需要在完成科研院所改制实施方案前准备的文件包括 　　 (1)国资监管部门按照审批权限对所监管改制主体资产评估报告进行核准的 文件； 　　 (2)劳动