部门设置说明(20201109071911).pdfVIP

医疗器械有限公司部门设置说明 一、总经理职能： 领导和动员全体员工认真贯彻执行 《医疗器械 监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在“合法 经营，质量为本”的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器 械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构，保证其独 立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要 求，提供并保证其必要的质量活动经费。 总经理岗位职责 1.掌管公司重大事项的决策权。 2. 向全体员工传达满足客户要求和法律法规要求的重要性意识。 3.制定并颁布质量方针，营造企业价值观。 4.制定公司总质量目标，并批准各部门质量目标。 5.任命各部门经理、管理者代表。 6.批准质量管理制度和程序文件。 7.确定选定新代理品种。 8.合理配置资源，确保各部门正常动作。 9.重视客户意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质 量问题的解决，和质量改进。 10.主持季、年度质量分析会和全员质量管理工作例会。 11.主持对本企业质量管理工作的检查和考核。 二、质量管理