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从业人员考核管理制度 矿各单位： 员工是各项生产、管理、运行一线的主力军，培养一支遵章守纪、 爱岗敬业、积极向上、奋发有为的员工队伍，对于我矿实现稳定、健 康、长远发展有着非常重要的意义。长期以来，由于缺乏对员工的常规 考核管理，导致在年度或例行的员工优化组合时，依据不足，有失公 正。为有效解决这一问题，同时树立员工正确的工作导向，争先创优， 奖勤罚懒，经办公会议研究，特制定本制度，具体如下： 一、指导思想： 以矿内从业人员基本的工作要求与行为规范为考核依据，以优秀、 合格、不合格三个等级为考核标准，通过常规考核的班评、月总、年奖 的办法，树立员工正确的工作导向，激发员工的工作积极性与创造性， 形成较为规范、科学、完善的员工管理长效机制。 二、考核范围： 矿各科室、下属及各生产队组员工。 三、考核原则： 1、公开、公平、公正、公道的原则； 2、考核基本要求,日常工作行为规范的原则； 3、营造争先创优、奖勤罚懒的用工机制原则； 4、遵守国家和上级有关法律法规、##、#各项规章制度的原则。 四、考核办法：