企业组织机构管理制度1.pdfVIP

二、组织机构管理制度 1、总则 规范项目组织构架，指导人员组建。 2 、项目组织机构图 3、组织机构设置原则 4 、岗位职责 1、总则 1）、为了规范我公司项目机构组织管理,保证各作业项目的正常运转, 特制定本制度。 2）、本制度适用于本公司所有项目部。 3）、各级项目组织机构应按照公司项目机构管理制度的统一部署开展 各项工作,各级管理组织机构在规定的职权范围内处理有关部门的设 业务,并承担一定责任。 2、项目组织机构图 见附图 3、组织机构设置原则及编制规定 3.1、200 人以下主体项目：项目经理 1 人，预算 (兼定额)1 人， 技术员 (兼质量员)1 人，放线 1 人，安全员 (兼办公室)1 人，资料员 (兼 试验员)1 人，钢筋翻样 1 人，收料员 1 人，仓库 (兼安装仓库)1 人； 炊事员 2 人，保卫 2 人。 3.2、200～350 人主体项目：项目经理 1 人，技术员 1 人，放线 1 人，质量员 1 人，预算员 (兼定额员)1 人， 安全员 1 人，资料员 1 人，收料员 1 人，仓库 1 人，钢筋翻样 1 人，施工员；炊事员 3 人， 保卫 2 人，清洁 1 人。 3.3、350～500 人主体项目：项目经理 1 人，技术负责 1 人，施 工员 1 人，技术