样品确认制度.docxVIP

一、 目的： 规范公司样品确认流程，确保所有投入生产的物料事先得到样品确认且验证合格。 二、 范围： 适用公司所有自产产品使用的电子元器件、组装配件等物料。此类类别和组装配件的原材料 下面统称样品。 暂未进行样品确认的物料需在 BOM里明确品牌，后续也应逐步纳入样品管理范畴。 三、 职责: 3.1、 研发中心：负责提出样品需求及样品确认。 3.2、 产品规划管理部：负责替代物料生产的小批量产品验证。 3.3、 生产部品质组：负责确认好的确认书及器件的受控管理和物料库资料的录入。 3.4、 采购部：负责样品的采购与供应商开发。 四、程序： 所有规定的物料需先进行样品确认，确认的方式以《样品确认书》为准。规定的物料未作 样品确认合格，不允许导入至生产过程。 4.1、 样品的申请与购买： 4.1.1、 研发人员根据设计要求提出材料需求，按OA流程《样品申请流程》执行样品申活， 样品申请时须作好样品的详细描述，能够在网上找到实物图片的最好附上实物图 片，如特殊情况采购人员可以要求提出样品需求的研发人员一同寻找样品。 4.1.2、 采购接到《样品申请流程》后，如不活楚样品的状况，先与提出样品需求的研发 人员进行口头沟通，详细了解需求样品的特点，然后进行样品的供应商开发， 供应商开发应最少二家以上，然后采购要求开发的供应商对我们需求的样品进行 送样，要求送样的供应商提供至少两份样品确认书及开