ehr和大数据重构人力资源管理1.pptx

ehr和大数据重构人力资源管理 Definition of E-HR 利用信息技术革新人力资源管理模式 技术 支持 管理 理念 人 E-HR系统 核心构成要素 E-HR和大数据 各个业务系统的人事数据不 提高HR的效率，从纷繁的事 统一，形成信息孤岛 务中脱身出来 大量的数据堆积在一起，没 经办的业务没法跟踪及溯源 法分析提炼 E-HR 各业务部门对自己部门的人 实现HR的真正价值，从多个 员的信息不能有效管理 层面对决策进行支持 HR Big Date HR大数据助力HR-BI HR大数据助力人才测评 HR大数据助力企业招聘 HR大数据助力绩效考核 HR大数据助力用工分析 HR大数据助力人工成本 Change To be or not to be, T hat’s a question E-HR和大数据给人力资源管理带来的改变 重新设定HR管理人员的角色和目标 业务流程优化——通方式更为灵活 组织架构改变——趋向扁平化 决策速度提升 人工成本节省 员工满足度提高 E-HR是管理理念革新_ 而非管理方式的革新 对标决策