给排水工程施工准备方案.docVIP

给排水工程施工准备方案 本工程在工程中标及合同签订后，即开始着手进行各项施工准备工作。主要有以下几项施工准备工作： 组织准备：机构组建、人员组织等。 技术准备：编制专项施工方案、制定工艺卡、作业指导书等。 施工现场准备：现场平面布置、临设搭建等。 施工物资准备：编制各种资源需求及进场计划、合格供货方选择、订货、确定到场时间等。 经济合同准备：总承包内部任务分工、责任划分，与分包商签订合同等。 1技术准备 序号 工作内容 执行部门或执行人 1 熟悉与会审施工图，技术交底 项目部技术负责人、专业工长 2 编制施工组织设计 项目技术负责人、总工审批 3 编制进度网络计划 项目部 4 半成品及材料计划 项目部、技术内业 5 编制施工图预算 公司经营预算科 6 进场教育、特殊工种如焊工培训 公司培训中心 7 特殊材料的焊接工艺评定等 项目技术负责人 2组织准备 序号 工作内容 执行部门或执行人 1 宣传工作 项目经理 2 建立现场组织机构网络、人员就位 项目经理 3 建立、健全各项规章制度 项目部 4 安排劳动力班组并有序组织进场 项目部 5 组织机械设备进场 公司物资部、项目部 6 组织材料进场 项目部 7 施工许可证等有关手续的办理 项目部 8 与环保、派出所等周边关系的协调 项目部 3施工现场准备 序号 工作内容 执行部门或执行人 1 施工场地的移交接收，包括施工基准轴线、标高的确认、设备接口、方位确认、设备基础交验等内容。 项目部配合业主、及上道工序施工人员进行。 2 现场临时设施的搭设 项目部 3 临时水电线路的敷设 项目部 4物资准备 序号 工作内容 执行部门或执行人 1 根据材料需用量计划分批安排材料进场，甲供材料进场后进行质量、规格、数量的验收，按指定地点堆放。 项目部物资机械部材料员 2 加工预制。根据现场施工进度的要求分期、分批制作和加工零件。 项目部专业工长、施工班组 3 施工机械和机具的准备。根据已编制好的施工机具计划进行准备，采取外购、租赁等方式，并加强维护。 项目部机械设备员