工程部、商务部岗位职责.docVIP

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负责主持工程技术部的全面管理和外部接口协调工作; 2.负责落实本部门岗位职责,组织制定和实施本部门各类管理程序文件及相关制度; 3.协助项目总工程师审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问; 4.协助项目总工程师做好本项目的施工技术管理,编制实施性施工组织设计,编制施工过程中的重大施工方案,编写施工计划,做好技术、安全交底,设计变更等各项工作和记录; 5.协助并参与项目内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作; 6.负责施工过程中的技术指导、质量控制工作; 7.做好施工过程中内业资料及竣工资料的编制、整理、移交工作; 8.办理变更设计及索赔有关事宜; 9.做好物资理论消耗计划的制定,审查和掌握验工计价; 10.对向有关部门提报的施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划等工程信息进行审核; 11.在项目总工程师的领导下,负责推广应用新材料、新技术、新结构、新工艺的实施指导和成果总结; 12.协助项目总工程师做好创优活动和QC小组活动。 13.负责安排、指导、督促和考核直接下属的业务工作,帮助其提高工作绩效; 14.负责组织制订部门年度及阶段工作计划,并组织实施; 15.负责组织与其他各相关职能部门的接口工作; 16.完成上级交办的其它工作。 1.负责主持商务管理部的全面管理和外部接口协调工作; 2.负责审核项目的劳务分包、专业分包的《招标文件》和《分包合同》; 3.负责组织对分包单位的评审及招标工作,并签订分包合同,上报事业部备案; 4.负责审核项目的《合格分包商名录》,并监督检查对分包商的效果评估工作; 5.负责组织学习《施工合同》、《分包合同》,并监督检查合同条款执行情况; 6.负责审核《工程结算细则》、《分包工程结算细则》,并监督检查实施情况; 7.负责审核工程成本分析表,并组织召开工程成本分析会; 8.负责审核信息管理系统中的项目管理信息(经营)及报表; 9.负责审核对业主的工程计算报表; 10.负责审核合同信息周报、月报等各类报表; 11.负责经营部门一体化体系的有效运行工作; 12.负责审核对业主的工程索赔及分包提出的有关索赔。 13.负责协助物资部门材料的质量控制,协助安全部门安全经费的编制及核算,协助工程部门的工程签证; 14.负责安排、指导、督促和考核直接下属的业务工作,帮助其提高工作绩效; 15.负责组织制订部门年度及阶段工作计划,并组织实施; 16.负责组织与其他各相关职能部门的接口工作。

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