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PAGE PAGE #/ 8 xx 公路局 xx 企业工程项目管理制度 第一章总则 第一条为加强路桥企业（简称企业）工程项目管理，提高工程项目经济效 益，保证工程施工质量、安全、进度达到项目要求，制定本制度。 第二条本办法内容包括项目组织管理、质量管理、进度管理、安全管理、 合同管理、成本管理、技术管理、奖励与处罚等。 第三条项目实行成本管理，建立成本分析、项目盈亏预测制度，做到 “事先 有预测、过程有措施、事后有结论 ”。严格控制机械使用，材料采购、人工单价 和管理费等；管理费不得突破各企业制定的标准。 如果企业承担的工程特殊，规模较小，可根据实际情况酌情确定管理费费 用，但需报省