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- 2020-11-13 发布于天津
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第二节材料和设备质量保证措施
为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻建设方要求的同时,根据ISO9001 质量认证体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、 供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。
1、 材料品质保证程序
收集供方资料T评价供方、选择供方T米购计划编制审批T物资米购T进货检验
T加强保管与正确使用T再评价
2、 材料供应管理制度
掌握材料材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可 以获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。这是企 业获得社会效益、经济效益、提高市场竟争能力的重要因素。
材料需求流程:工程段材料需求计划表T总材料需求表T提出材料定货计划表T 材料定货合同签订T生产过程跟进T材料进场入库
材料需求计划表应在开工前计划编制,材料定货合同应在材料使用一周前签订。
按预算材料需求计划表,装饰材料一次性成批采购,确保材料色泽、批号等一致。 合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、 贮备、运输,建立严密的计划、高度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量, 按质、按量、如期地满足建设需要。
3、 材料、设备验收制度
1) 材料、设备进场前审核
本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材 料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术
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