附件 施工单位的检查和考核细则.docVIP

施工单位的检查和考核细则 一、对施工单位检查的内容 （一）管理水平 1、施工组织机构是否健全，是否按建设单位的组织架构人员配备来安排现场施工管理人员。 2、施工是否建立满足建设单位要求的各项规章制度。 3、是否按时出席建设单位或监理单位组织的各种工作会议或验收 4、编制完整的《开工报告》，未编制《开工报告》而擅自开工。 5、是否收到监理单位发出的《停工令》或《复工令》，就擅自进行停工、复工。 6、遇突发事件需更改总进度计划，是否报监理公司批准。 7、施工中是否经建设单位及监理确认，擅自更改设计或《设计变更单》。 8、是否按建设单位及监理公司规定的时间、格式、内容填报提交工程相关档案、资料、报告、报表等。 9、是否漏报、误报、虚报、伪造各类报表、报告、资料、档案等 10、现场施工管理人员是否服从监理工程师要求。 11、是否按照各专业要求的规范及操作流程进行施工。 （二）进度控制 1、自购设备及材料进场计划未按时报送监理工程师审批，或计划与实际不相符。 2、未按周进度计划完成的检验项。 3、未及时以书面形式提醒甲供设备、材料计划进场的时间，影响了工程进度 4、《整改通知单》收到后，在指定时间内未完成整改。 5、未采取有效措施补救已落后的工程进度。 6、工程结算或竣工资料没有在规定时间内报审。 （三）工程质量 1、工程验收不符合规范要求，在监理验收过程中发现严重施工错误。 2、设备、材料