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经公司研究决定 【篇一：经公司研究决定】 三九集团昆明白马制药有限公司 2014 年 2 月 18 日 经公司研究决定，为了提高品牌的竞争力，加强市场终端的 优惠力度。针对九江市场特制定如下政策 一． 胶丸系类产品实行三件送一件的政策 二． 普装蛋白质粉每件给予 360 元的终端补贴 三． 精装蛋白质粉每件给予 540 元的终端补贴 四． 其他品项给予 10 比 1 的赠品 五． 物料发放给予 10 比 1（x 展架 2 个，海报 6 张，产品手册 20 本） 六． 享受此政策不能参加公司的任何其他优惠优惠 七． 此项优惠政策经销商不能卡扣，及时下发到新开网点。一经查 出，给予经销商卡扣货值 10 倍罚款 八． 【篇二：关于成立公司研发中心的决定】 xxx 有限公司 xxx （2006 ）001 号 xxx 有限公司沪精办（ 2006 ）001 号 《关于成立公司新产品研发中心的决定》已由公司办公会研究讨论， 股东会授权总经理于 2005 年 12 月 30 日审批通过，现予公布，自 2006 年 1 月 1 日起施行。 xxx 有限公司总经理 马爱民 2006 年 1 月 1 日 关于成立公司新产品研发中心的决定 为了满足市场发展需求，为了实现企业大发展，公司持续推进和实 施“技术创新战略 ”，以创新为核心，发展高新技术产品和改造传统 产业，着力增强企业的创新能力。经公司研究决定：成立 xxx 有限 公司新产品研发中心。 一、研发中心职责： 1、 根据市场需要，针对母线槽、高低压电器柜、数 字式电机保护及控制装置等产品的技术发展现状 和趋势，提出公司研发项目计划，包括立项目的、依据、关键技术、 创新点、人员和经费需求、资 金筹措等； 2、 成立项目组，负责研发项目实施、成果验收和成 果转化； 3、 负责公司研发项目、人员和经费管理及经济核算； 4、 负责公司技术培训，提高员工技术水平。 二、机构设置： 研发中心主任：由公司总经理兼任； 项目组：根据项目需求，招聘或选拔公司技术人 员作为项目组成员从事研发工作。研发中心主任任命项目负责人。 财务：由公司会计和出纳担任，负责经费管理 和核算； 管理部：制定研发中心管理制度，负责项目、人 员和设备管理。 三、项目经费： 项目组制定经费使用需求和计划，经总经理批准后从公司自有资金 中拨付。经费管理按照公司的财务管理制度执行。 xxx 有限公司 二○○六年一月一日 主题词：成立 新产品研发中心 决定 发送：公司领导、全体员工 2 【篇三：关于成立公司研发中心的决定】 关于成立公司技术研发中心的决定 为进一步提高公司整体技术研发和产品创新能力，完善公司科技研 发管理、实施制度，适应当前太阳能光伏产业发展需求，经公司研 究决定：成立公司技术研发中心。 一、研发中心的职责 1、 根据国内外泵技术发展现状和趋势，提出公司研发项目计 划，包括立项目的、依据、关键技术、创新点、人员和经费需求、 资金筹措等； 2、 成立项目组，负责研发项目实施、成果验收和成果转化； 3、 负责公司研发项目、人员和经费管理及经济核算； 4、 负责公司技术培训，提高员工技术水平。 二、机构设置 中心主任：由公司总经理任命； 副 主 任：由研发中心主任任命； 项目小组：选拔公司内部技术人员作为项目组成员； 财 务 组：由公司财务部门相关人员担任，负责经费管理和核算； 管 理 组：制定研发中心管理制度，负责项目、人员和设备管理。 三、项目经费 项目组制定经费使用需求和计划，经总经理批准后从公司自有资金 中拨付。经费管理按照公司的财务管理制度执行。 2010 年 6 月 20 日 2