新零售供应链管理实务 新零售供应链管理实务 1-2新零售与供应链管理.pptVIP

新零售供应链的特征 1、即时响应 在传统供应链条件下，通常都是制造商利用从零售仓库中接到的订单来预测消费者的需求，而上下游企业之间的“信息孤岛”效应让整条供应链对市场变化做出反应的时间大大增加。 新零售供应链的特征 1、即时响应 在新零售时代，市场需求的不确定性进一步增加。提升供应链响应市场需求的速度已经成为当务之急。 新零售供应链的特征 1、即时响应 实现库存最优乃至零库存，降低成本 比竞争对手抢得先机，获取利润 做到“心想”即“事成”，增进消费体验 新零售供应链的特征 1、即时响应 B2B2C仍面临着复杂的横纵向整合空间 新零售供应链的特征 1、即时响应 供应链将实现全链条数字化，从客户、物流、支付、服务等数字一体化，虚拟在多种场合替代实物存在，而实物通过数据链实现库存最优乃至零库存，无疑，所有的响应可以是即时的，所见即所得、所想即所得，它需要全价值链的变革。 新零售供应链的特征 1、即时响应 即时是商业效率的极致追求 新零售供应链的特征 2、快时尚化 新零售适应新客群和新需求，供应链必然也要速变。 新零售供应链的特征 2、快时尚化 未来，商品、服务和内容都极大丰富，快时尚凝结了新零售在产品时尚化、流行度、个性化、更新率、动态化、适应性、性价比等方面的各种要求。而当前，正是因为各个领域的数字化的赋能，才使得柔性生产、敏捷制造、大规模定制、精准预售等业务变成现实，快时尚作为供应链