清华大学中国制造业战略转型总裁研修班.docVIP

清华大学中国制造业战略转型总裁研修班 清华大学中国制造业战略转型总裁研修班 清华大学中国制造业战略转型总裁研修班 清华大学中国制造业战略转型总裁研修班 开班日期：2009年07月22-26日 ? 【核心价值】 变革 创新 实业兴国 ? 【课程概览】 改革开放30年来，中国制造业的蓬勃发展承载着一代企业家的光荣与梦想，以其杰出表现在世界经济链条中占据一席之地。随着经济全球一体化席卷而来，原材料、劳动力、环境保护成本全面上涨，中国制造业的低成本优势不复存在。全球制造业第四次产业转移已经拉开序幕，中国制造业遭遇了前所未有的严峻考验，要实现从产业链低端向高端跃进，必须将技术创新和品牌建设确定为最基础的动力源泉，企业的战略变革迫在眉睫！ 中国制造战略转型总裁研修班基于这一背景，将邀请最富实战经验和授课技巧的老师，分析制造业发展的规律和趋势，引领学员掌握制定企业发展战略的科学方法，通过对技术创新、品牌营销、人才储备三大战略的综合运用，推动企业战略变革的全面实施，实现企业商业模式和运营机制的科学升级，共享实业兴国的激情和理想。 ? 【课程目标】 我们在下列方面对学员进行培养： 1、树立全球视野，理性思考中国制造业未来发展的机遇和挑战 2、突破传统思维，掌握企业技术创新与品牌塑造的战略制定方法 3、理解市场动态变化的规律，掌握选择商业模式和运营机制的方法 4、激发自身领导企业变革的潜能，推动企业战略全面实施 ? 【授课对象】处于战略转型中的制造业企业领导人 ? 【课程描述】 模块一、外部环境扫描 1、? 世界经济概览：全球化的趋势与前景 2、? 中国经济分析：实体经济，虚拟经济（资本市场） 3、? 中国政治环境和社会环境 4、? 全球产业转移与亚洲产业结构调整的经验与启示 5、? 全球化背景下的中国制造业的机遇与挑战 ? 模块二、企业转型的战略抉择 1、? 全球化视野与商业机会评估 2、? 产业链分析与企业商业模式选择 3、? 创新驱动企业成长战略 4、? 企业竞争战略的开发与制定 主题沙龙：“成长的烦恼”??企业发展中的困惑与迷思 ? 模块三、技术战略 1、国家产业政策及自主创新政策环境 2、新型技术的企业化运作 3、产品技术创新的规划与管理 4、精益生产管理 主题沙龙：技术的价值和尊严 ? 模块四、营销战略 1、制造业市场运行规律 2、博弈论与营销战略规划 3、新产品开发与营销 4、企业品牌的创建与管理 ? 模块五、人才战略 1、企业产权制度变革 2、组织发展与变革 3、领导力发展战略 4、战略人力资源管理 提交结业报告 ? 模块六、战略实施 1、企业经营管理制度的建立与运用 2、战略实施与组织变革的执行 3、企业运营与供应链管理 4、学习型组织建设 班级活动：友谊地久天长??班级结业联欢晚会 ? 【拟聘师资】 我们将根据课程的设置和学员的需求聘请下列老师： 1、? 教授学者： 专注世界制造业发展脉络和市场经济运行规律，对中国的经济、政治、社 会发展有深入独到的理解 2、? 实战专家： 长期研究企业战略制定及实施，在企业技术创新、品牌营销、人才战略积 累了丰富的实战经验 3、? 政府官员： 正确解析国家产业发展政策、自主创新政策，能够对企业的发展方向给予 政策性指导 4、? 优秀企业家：经历了中国制造业的发展历程，在企业管理和变革方面拥有深刻的体验， 能够与学员分享创业的经验与教训 【教学安排】 1、采用教师讲授、案例分析、小组讨论、主题沙龙、撰写结业论文等多种教学方式，鼓励教师与学员间的双向沟通和学员间的交流互动。 2、每门课程结束时，学员可以全面评价授课教师的综合表现，以确保和提高教学质量，提升学员满意度。 3、学习期间穿插丰富的活动，包括企业参观、名师讲座、高端论坛、拓展训练、结业晚会等，增进学员之间、学员与外界的充分交流。 4、学员的基本素质希望满足以下四点：虚心向学，勤于思考，知行合一，锐意创新。 ? 【课程安排】 开班日期：2009年1月7日 学习期限：一年，每两个月集中5天学习。 学习地点：清华大学3次，外地移动课堂3次 课程费用：36000元/人，包括授课费、学习资料费、上课期间的午餐费、户外拓展费、学员通讯录、证书费等费用。可协助解决住宿问题，费用自理。 ? 【学业认证】 完成全部课程并通过考核者，获得清华大学继续教育学院颁发的“中国制造业战略转型总裁研修班报名表”结业证书。结业证书电子注册, 可在清华大学网上查询。 ? 【报名程序】 1、填写《中国制造业战略转型总裁研修班报名表》（点击下载）并传真至010 2、经我院审核合格后发放《入学通知书》； 3、学员依据《入学通知书》的相关要求交纳培训费以及准备报到材