建筑工程技术管理体系v1.0.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、技术管理体系概述 1 二、技术管理制度 1 1、图纸自审制度 1 2、图纸会审制度 2 3、施工组织设计（方案）的编制与管理 2 4、专项施工方案的编制与管理 2 5、技术交底制度 2 6、技术核定制度 3 7、单位工程施工记录制度 3 8、技术复核制度 3 9、隐蔽工程验收制度 3 10、技术标准管理制度 4 11、项目技术档案制度 4 三、技术工作分工 4 四、技术岗位职责 4 1、项目总工程师岗位职责 5 2、项目技术部经理岗位职责 6 3、专业技术员岗位职责 7 4、试验员岗位职责 7 5、资料员岗位职责 7 PAGE PAGE 1 一、技术管理体系概述 施工过程中施工技术的运用将贯穿始终，采取有效的技术管理措施和科学的组织，可以避免重大质量安全事故、减少质量通病的发生，并扩大项目盈利空间。为此，项目技术部特建立项目技术管理体系，形成一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，全面开展QC活动，确保项目有条不紊，科学组织施工。对于专业分包项目，由项目派专业人员会同现场监理工程师进行过程跟踪检查，确保各专业分包项目优良，确保项目整体技术、质量目标的实现。 项目成立以项目经理为首，项目总工程师全面负责的