供应商定期评审办法.docxVIP

供应商评审管理办法 一 . 目的 通过对合格供方业绩的每半年一次定期考评， 比较真实的反映供应商的供货业绩 （指产品质量、 数量、供货及时性、服务指标和价格状况） ，遵照优胜劣汰的原则，以确保公司所有合格供应商能稳定的保质保量的供货，并促进供方质量、交付和技术能力的不断改进。 . 适用范围 适用与公司合格在用供应商。 . 职责 采购部负责供应商定期评审的策划、组织、实施和记录档案；采购部负责对供应商交货能力和服务水平进行评估 品质部负责对供应商质量保证能力进行评估；技术部负责对供应商技术能力进行评估； . 评审内容 记录的收集与分析 采购部门每月对供方交付业绩和服务进行汇总分析； 品质部及时记录供应商每批供货的质量状况、 不良整改的速度和态度以及客户的抱怨次数并每月汇总分析，并将结果传递给采购部； 技术部或实验室的记录数据将作为定期评审的一个依据；评定标准 类：一般塑料件、一般五金件、辅料类、包装材料、印刷品等； 类：提供辅助件，如胶带、保护膜等；评审周期与评审供方数量 供方的评审周期规定每年 2 次； 对 A、B 类根据采购额的排列取两 3-5 家进行评审， C 类可选择性评审 2-3 家；如公司认为有必要或有需要考评的，该供方也可加入评审名单； 类物料供方： 序号 项目 具体内容 评分细则 评定部门 无不合格品（ 8 分） 进料不良批率 = 进料不良 不良批率 10% （6