施工组织设计含组试验计划.docVIP

第十二章：施工组织设计的管理 12.1本项目施工组织设计由项目经理邸红伟组织编写，由技术负责人具体编制。 12.2本工程施工组织设计由主任工程师审批，技术质量科负责发放，发放范围为：项目部、技术质量科、安全科，技术质量处、安全处。 12.3施工组织设计实施前由技术负责人具体交底，对于季节性施工或有新的变动由技术负责人重新补充并经审批后实施。 第十三章： 关键工序、需确认工序的确认 13.1、过程控制 根据本项目的具体情况，确认钢筋气压焊工程为需确认工序，现浇框架结构钢筋绑扎工程为关键工序，项目技术负责人韩林应编制钢筋气压焊工程、现浇框架结构钢筋绑扎工程作业指导书。关键工序、需确认工序严格执行其相应的作业指导书。 13.2、对关键工序和需确认工序进行的控制内容 1）关键工序设计到操作人员和管理人员，由项目经理安文华负责。 2）关键工序设计到施工工艺的制定，由技术负责人韩林负责。 3）关键工序设计到物资和施工设备、机具，由材料员王国欣负责。 4）施工过程，设专人对需确认工序进行监控施工，由质检员尹六群监控施工。 5）需确认工序涉及到操作人员和管理人员，由项目经理安文华监控施工。 6）工序涉及到施工工艺的制定，由技术员韩林负责。 7）需确认工序涉及到物资和施工设备、机具，由材料员负责。 8）施工过程，设专人对需确认工序进行监控施工，由质检员尹六群监控施工。 第十四章： 河北御芝林药业制剂