公司的绩效管理调查分析.docxVIP

某公司的绩效管理调查分析 1 绩效考核的理论概述 绩效考核的内容 绩效考核是人力资源管理上不可缺少的工具，它包括直属上级对员工工作的观察 和评价。考核的目的并不仅是为了奖惩，员工的调任、升迁、加薪等重大决定都必须 依据精确的考核结果。 绩效管理是员工和经理就绩效问题所进行的双向沟通的一个过程。在这个 过程中，经理与员工在沟通的基础上，帮助员工制定绩效发展目标，然后通过 过程的沟通，对员工的绩效能力进行辅导，帮助员工不断实现绩效目标。绩效 管理是一个完整的系统，在这个系统中，组织、经理和员工全部参与进来，经 理和员工通过沟通的方式，将企业的战略、经理的职责、管理的方式和手段以 及员工的绩效目标等