企业融资相关政策与管理策略分析.pptVIP

;企业集团融资政策与管理策略;企业集团融资政策与管理策略;第一节、融资管理目标与融资政策;一、融资涵义;二、融资管理目标与管理内容;三、融资政策;（一）融资规划;（二）融资质量标准;融资决策制度安排;第二节、融资控制与融资策略;一、资本结构规划;（一）资本结构的涵义及其规划的基本思路;（二）资本成本与融资风险的控制;（三）资本结构规划的基本方法;二、融资使用主体的确定与选择;三、融资监控与融资帮助;（二）总部对融资提供帮助;四、融资效果评价与还款计划安排;第三节、财务公司与资金融通;一、财务公司的业务范畴;二、财务公司的功能取向;财务公司的功能定位; ;新办法允许财务公司有以下主要功能： ;结算中心的定位与功能 ;结算中心的主要功能是;组建财务公司与成立结算中心的利弊分析 ;1、单独组建财务公司;1、单独组建财务公司;2、成立结算中心;3、财务公司与结算中心并存;一个观点