企业绩效管理系统咨询建议实例.docxVIP

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  • 2020-11-12 发布于天津
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最新资料版可自由编辑翠鸟实业绩效管理系统咨询建议实例概述鸟实业是一家主营高档名牌服装代理兼营餐饮的公司属零售快速消费品行业在全国共拥有专柜专卖店家个翠鸟实业目前处于快速发展阶段计划未来三年内销售年增长率为左右即销售额从目前的万增长至万员工目前总人数约为人包括基层人员人左右管理人员约人其中经理级管理人员人左右分布在个城市为实现成长目标公司希望建立一套高水平的绩效管理系统翠鸟实业要求通过新绩效管理系统的实施科学准确地评价企业内各个分店各个员工的真实贡献据此确定薪酬分配和激励措施从而在淘汰不合适的员工

最新资料 ,Word 版,可自由编辑!】 翠鸟实业绩效管理系统咨询建议(实例) 概述 鸟实业是一家主营高档名牌服装代理、兼营餐饮的公司,属零售 /快速消 费品行业,在全国共拥有专柜、专卖店 33家(个)。翠鸟实业目前处于快速发 展阶段,计划未来三年内,销售年增长率为 25%左右,即销售额从目前的 8000 万增长至15000万。员工目前总人数约为 350人,包括基层人员300人左右, 管理人员约50人,其中经理级管理人员 10人左右,分布在5个城市。为实现 成长目标,公司希望建立一套高水平的绩效管理系统。 翠鸟实业要求通过新绩效管理系统的实施,科学准确地评价企业内各个分 店、各个员工的真实贡献

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