环境保护管理体系与措施(1).docxVIP

环境保护管理体系与措施 文明施工的程序体现了企业的综合管理水平，整洁文明的施工 现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我 们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。 一、文明施工措施 1、文明施工目标 保证达到“安全文明工地”要求并获得相关的荣誉称号。 做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。 2、文明施工管理机构及运行程序 建立工地文明施工领导小组 组长：项目经理 副组长：施工经理、技术负责人 组 员：各专业工长。 安全文明施工管理机构及运行程序图如下图所示： 安全文明施工管理机构及运行程序图 公司工程部 业主及监理 ■ 1 项目经理 施工经理 施工经理 场 现 场 现 场 环 现 场 防 现 场 容 机 料 境 环 止 企 管 械 具 /、 保 境 扰 业 理 管 管 护 卫 民 形 理 理 生 象 各专业工长 施工作业队 施工操作工人 3、 现场管理原则 1） 进行动态管理 现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府 及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。 2） 建立岗位责任制 按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行 分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本 任务。为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。 3） 勤于检查，及时整改 对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣