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- 2020-11-13 发布于广东
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华能国际电力股份
华能国际电力股份有限公司
井冈山电厂
2011
2011年度安全培训教育工作
规划及实施方案
打造坚强、安全的电力企业新形象
厦门利瑞讯企业管理咨询有限公司
Xiamen Lilac MANAGEMENT CONSULTING CO.,LTD
咨询热线:0592-5995100
联系人:李经理 电话EMail:gs.lilac@163.com
2011年度安全生产培训教育工作
规划及实施方案
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 培训规划背景 3
二、 培训规划目标 3
三、 培训范围 4
四、 培训领导机构 4
五、 培训方式 4
六、 实施步骤和主要工作内容 5
七、 培训内容大纲 7
电力生产安全培训课程大纲 8
八、 培训预算 13
培训规划背景
班组是电力企业的最基层组织,是安全生产的第一道防线。班组长是企业安全生产一线的直接指挥者和组织者,加强企业班组长安全培训工作,全面提高从业人员安全意识和操作技能,提升现场安全管理水平,是促进企业安全生产一项重要而紧迫的任务。
本培训规划旨在为进一步贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,按照集团公司的统一部署和安排,认真抓好、抓实班组长安全培训的各项工作,切实提高班组长的安全管理能力和班组的整体安全水平。杜绝“三违”
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