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PAGE PAGE #/ 5 沃尔沃：梳理流程，项目管理应用于汽车研发 消失的密室 流程不完善，使很多劳动力就像陷入了密室，付出了却再也不见踪影。 沃尔沃将项目管理应用于近乎真实的汽车研发项目，重新梳理流程，让每 个岗位都职责明确，每次付出都有据可查。 总部在瑞典的沃尔沃汽车公司面向全球消费者设计并制造各种家用轿车、 商用货车及其他特种车辆。这家拥有 2.5 万多名员工的厂商每年大约制造 40万 辆汽车，产品行销全球 100 多个国家。 由于该公司经营活动很大程度上以项目为核心开展，因此，沃尔沃公司认 为，针对每个车辆制造项目实施高效管理具有至高无上的重要性。近几年，该 公司现有工具