杨桦问题解决及8d分析之8d中的问题意识(下)教学提纲.ppt

杨桦问题解决及8D分析之8D管;问题分析与解决步骤执行及验证暂;1、主题选定 把问题具体的表现;将所盘点出之问题列表评估, 依;问题的出现依公司目标管理方向主;主题决定理由全体有兴趣参与的全;2、目标设定决定具有挑战性的目;设定目标方法 根据公司或内部方;3、活动计划拟定依活动步骤拟订;4、现状把握 三现主义： ;层别法 (Stratifica;查检表 (Check List;直方图 (Histogram);直方图 (Histogram);步骤8：绘成直方图77.45 ;柏拉图 (Pareto Cha;特性要因图 (Cause ;目的：为便于探讨制程参数与质量;管制图 (Control Ch;分析重点：1.点子超出上下管制;如果点子连续三个点中有两个点在;5：解析整理所有影响结果的原因;要因中追求主原因辨清影响度高的;6：对策拟定针对问题点之主要因;改善12要点剔除、正与反、变量;对策拟定注意事项要全员共同参与;7：对策实施及检讨依PDCA實;8：效果确认将改善目标与实施结;9：标准化改善后有成效的部份，;10：检讨及改进把活动经过作整;“教育是为美好生活作准备！”—;此课件下载可自行编辑修改，仅供