2021年一级建造师项目管理真题及答案.docVIP

一、单项选择题 1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，经过( P2 )使项目目标得以实现。 A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制 2、组织分工反应是一个组织系统中各子系统或各元素工作任务分工和( P15 )。 A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、管理责任分工 D、管理权限分工 3、编制项目管理任务分工表时，首优异行项目管理任务分解，然后( P25 )。 A、明确项目管理各项工作步骤 B、分析项目管理协议结构模式 C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员工作任务 D、分析组织管理方面存在问题 4、业主确定工程项目设计变更工作步骤，属于工作步骤组织中是( P31 )。 A、管理工作步骤 B、物质步骤 C、信息处理工作步骤 D、设计工作步骤 5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间逻辑关系，其工程日志日志应该编制( P32 )。 A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作步骤图 D、工作一览表 6、在项目标组织工具中，用以反应项目全部工作任务及其层次关系是( P16 )。 A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图 7、建设工程项目实施阶段策划关键任务是确定( P35 )。 A、项目建设总目标 B、怎样实现项目标目标 C、项目建设指导思想 D、怎样组织项目标建设 8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制责任由( P42 )负担。 A、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位 9、依据《建设工程施工协议(示范文本)》(GF-99-0201)，协议实施过程中工程师同意采取承包人合理化提议，由此产生费用或取得收益应由( P83 )。 A、发包人和承包人另行约定分担或分享 B、发包人负担或享受 C、发包人、承包人和工程师依据约定分担或享受 D、承包人负担或享受 10、施工生产要素质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用标准定型选择外，通常应按( P172 )要求进行专题设计。 A、施工质量 B、设计及施工 C、施工工艺 D、现场安全 11、施工项目管理班子组员编制施工项目成本计划假如达不到目标要求，则应( P76 )，编制成本计划。 A、重新分解项目成本目标 B、寻求降低成本路径 C、对项目成本进行再分解 D、推行定时检验 12、能够接收业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包委托，提供代表委托方利益项目管理服务组织是( P44 )。 A、设计单位 B、建设单位 C、项目管理咨询机构 D、房地产企业 13、某工程网络计划中，工作M总时差为5天，自由时差为3天，在计划实施情况检验中，发觉只有工作M实际进度拖延了4天，则相关工作M实际进度说法，正确是( P136握工程网络计划相关时间参数计算)。 A、使总工期延后1天，使后续工作最早开始时间延后1天 B、不影响总工期，也不影响后续工作正常进行 C、使总工期延后1天，但不影响后续工作正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间延后1天 14、根据工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应( P44 )。 A、确定物资采购协议 B、明确采购要求、采购分工和责任 C、选择合格产品或提供服务单位 D、进行采购计划，编制采购计划 15、建设工程项目环境管理目标是经过保护生态环境，使( P197 )。 A、社会经济发展和人类生存环境相协调 B、环境能够服务于人类经济社会发展 C、环境污染不至于造成人类生存基础条件破坏 D、工程项目施工场界内污染得到有效治理 16、在建筑材料采购协议中，委托运输部门运输、送货或代运产品，其交货期限通常以( P262 )日期为准。 A、货物送达交货地点 B、供方向承运单位提出申请 C、承运单位签发 D、需方收货日期为准 17、对于采取单价协议招标工程，如投标书中有显著数字计算错误，业主有权先做修改在评标，当总价和单价计算结果不一致时，正确做法是( )。 A、分别调整单价和总价 B、按市场价格调整 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价 18、某工程网络计划中，工作F最早开始时间为第11天，连续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F总时差和自由时差分别为( P137 )天。 A、5；4 B、4；5 C、5；5 D、4；4 19、下列项