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生产成本内部控制制度范文 09生产成本内部控制制度范文 第一条 生产成本内部控制的基本要求。 成本的计算必须以原始记录为依据。 成本计算必须具有健全的原始凭证。 应该进行定额管理。 在产品、产成品的转移必须有严格的交接手续。 必须定期对在产品和完工产品进行清点。 费用分配表必须进行审核方可进行转账处理。 成本计算表必须经过审核。 第二条 生产成本内部控制的具体方式。 制定成本开支范围和标准。 制定成本计算原始记录。 制定消耗定额。 制定其它有关制度，如领料退料制度、在产品和产成品盘 点制度等。 5 .确定成本计算的截止日，作为本期费用与下期费用划分的 标准。 第三条生产成本计算方法。 1 .确定成本项目。成本项目反映了产品成本的构成情况 ，并 有利于成本分析与控制。成本项目按费用要素确定 ，设置原材料、 燃料、动力、辅助材料、工资、制造费用等项目。 确定成本计算对象和方法。企业生产有单件生产、小批量 生产、大量生产等情况，生产工艺有装配式和连续式的情况。根据 这些特点，能够分别以品种、类别、加工步骤为成本计算对象 ，并分 别选择品种法、分步法、定额比例法 （分批法）等成本计算方法。 各种计算方法一旦确定财务必须备案，不得随意调整。 确定费用确认和分配的标准。费用确认的标准如固定资产 折旧方法，低值易耗品摊销方法、大修理费用的计提与摊销方法。 费用分配的标准指间接费用的分配方法