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                  物流公司物流资金计划操作办法
适用范围
本制度适用于物流公司物流本部以及下属子公司。
目的
为加强公司资金使用的计划性,合理安排资金的付款,提高资金的使用效率,增加财务收益,特制订本办法。
职责
物流公司物流有限公司资金部负责资金计划的编制、资金的调动、配合物流公司做好资金运作工作。
定义
本办法中指的资金计划包括:资金收款计划、付款计划、以及资本性支出计划等。
管理规定
5.1、资金计划的编制
5.1.1 资金计划需要按月编制《月度经营性资金收付款计划表》 ;
5.1.2 收款计划的编制根据应收帐款收款计划编制;
5.1.3 付款计划的编制采取“固定日付款”的方式,明确付款项目的具体付款时间;
5.1.4 资本性资金支出计划根据年度预算编制,并根据项目进度对付款的具体时间进行更新,并报物流公司资金管理部。
5.2、资金计划的执行
5.2.1 资金日常经营性付款要严格按照付款计划支付;
5.2.2 计划外付款申请需要提交书面说明给物流资金部,由资金部另外与物流公司资金管理部申请资金支付;
5.2.3 出纳每天下班后需要编制《经营性资金收支明细表》,对资金的收付进行跟踪;
5.2.4 出纳每天早9点钱邮件给物流公司资金管理部申请当日人民币付款资金头寸。
                                   物流公司物流有限公司
                                        2011.07.11
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