建筑行业定员定岗定编薪酬调查讲课讲稿.docx

关于综合管理外包服务项目雇员定岗、定编的建议 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、 建议背景 2... 二、 风险隐患及不利因素 2.. 1. 招投标文件与实际不符 2.. 人均薪酬下降，低于市场人才水平 2.. 人均福利降低，福利水平与市场有差距 7. 紧缺人才招聘的难度大幅增大 7.. 人员增多后，相应的各种用工风险大幅增加。 8. 三、 调整建议 8... 对雇员岗位在现有基础上定岗、定编 8.. 提高现有雇员的薪酬福利水平，使其与市场相接轨。 10 提高岗位任职资格条件，加强雇员的考核及学习 1. 1 4. 招聘认定及岗位职级认定的流程 1..1 5. 急需人才和紧缺人才的招聘 1..3 一、 建议背景 我公司自中标以来，与基建中心多次沟通调整，确定雇员编制数量调整为 32人，超出中标的26人标准编制。经过费用调整，在总费用金额不变的情况， 我们为雇员设计了保证一定增长的薪酬计划。 但依据人才市场的实际情况，现雇 员薪酬水平与同等岗位的市场薪酬水平仍存在一定的差距。 结合我们人力资源行 业的经验，目前的超编雇员使用存在一些风险和隐患，并对中心未来的工作会带 来不利的影响。 二、 风险隐患及不利因素 招投标文件与实际不符 根据《招标投标法》第五十九条规定“招标人与中标人不按照招标文件和中 标人的投标文件订立合同的，或者招标人、中标人订立背离