2021年河南专升本管理学模拟试题二.docVIP

06年河南专升本管理学模拟试题二 单项选择题。（每小题2分，共40分。在每小题备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面，不选、错选或多选者，该题无分。） 1．因为管理广泛性和复杂性及研究侧关键不一样，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（ ）。 A．管理就是要确切地知道要她人干什么，并注意她们用最好最经济方法去干 B．管理就是实施计划、组织、指挥、协调和控制 C．管理就是决议 2．梅奥等人经过霍桑试验得出结论：大家生产效率不仅受到物理、生理原因影响，而且还受到社会环境、社会心理原因影响。由此创建了（ ）。 A．行为科学学说 B．人文关系学说 C．人际关系学说 3．这是一个网络系统，由输入、处理、输出和反馈四个步骤组成；它在管理各职能中占相关键地位，就是管理（ ）。 A．决议职能 B．控制职能 C．领导职能 4．科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理中心问题是（ ）。 A．提升劳动生产率 B．提升工人劳动主动性 C．制订科学作业方法 5．企业在长久生产经营和管理活动中发明含有本企业特色精神文化和物质文化就是（ ）。 A．企业精神 B．企业价值观 C．企业文化 6． 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引发世界管理界轰动，这就是（ ）。 A．《企业再造工程》 B．《管理革命》 C．《第五项修炼－－学习型组织艺术和实务》 7．目标不是一成不变，应依据外部环境改变立即调整和修正，使其愈加好实现企业宗旨。这就是确定企业目标（ ）标准。 A．关键性 B．权变性 C．现实性 8．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践国家是（ ）。 A．日本 B．德国 C．法国 9．戴维斯等学者指出，企业目标可分为关键目标、并行目标、次要目标。其中，（ ）由企业性质决定，是贡献给用户目标。 A．关键目标 B．并行目标 C．次要目标 10．在目标设置过程中要注意，目标数量要适中。通常地，要把目标限制在（ ）以内。 A．4个 B．5个 C．6个 11．选择合适估计方法对于提升估计正确性和估计效率十分关键。所以，估计者要依据估计目标和估计对象性质选择适宜估计方法。如进行技术估计，往往采取（ ）。 A．定量分析法 B．时间序列法 C．教授调查法 12．假如要对事物发展改变未来趋势作出描述，比如对五年后技术变革方向进行估计，通常采取 方法。 A、市场估计 B、定性估计 C、定量估计 13．在确定决议目标时，要注意把目标建立在（ ）基础上。 A、需要 B、可能 C、需要和可能 14．依据决议目标在决议中地位和关键程度，通常将其分为三类：即必需达成目标、期望完成目标和不予重视目标。其中，（ ），对组织和决议是绝对关键，完成它就意味着决议取得了成功。 A、期望完成目标 B、必需完成（达成）目标 C、 不予重视目标 15．管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属组员数目。经研究发觉，高层管理人员管理幅度通常以（ ）较为适宜。 A、4～8人 B、10～15人 C、15～20人 16．责任、权力、利益三者之间不可分割，必需是协调、平衡和统一。这就是组织工作中（ ）标准。 A、责权利相结合 B、分工协作 C、目标任务 17．行为科学部分差异标准告诉我们，人差异是客观存在，一个人只有处于最能发挥其才能岗位上，才能干得最好。所以，要依据每个人能力大小而安排适宜岗位。这就是人员配置（ ）标准。 A、因人设职 B、量才使用 C、因才施教 18．在选聘管理人员时候，安排被选者担任某个临时性“代理”职务，以预防彼得现象发生。这就是（ ）培训方法。 A、职务轮换 B、临时职务 C、岗位学习 19．领导者要科学地用人，需要先识人，即发觉人所含有潜在能力。科学用人艺术关键表现在（ ）等方面。 A、知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎 B、知人善任、量才适用、用人不疑 C、以理服人、体贴下情、量才适用 20．当领导者面对一个非处理不可事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其它问题。这种调适人际关系方法就是（ ）。 A、不为法 B、转移法 C、缓冲法 二、多项选择题（本大题共30分，每小题3分。） 1、作为一个管理者，应含有（ ）技能。 A. 技术 B.人际 C.概念 D.组织 E.结果 韦伯理想行政组织体系和其它组织相比含有（ ）方面优点。 A．正确性 C．实际性 D．稳定性 E．可靠性 美国学者波特认为，影响行业内竞争结构及强度关键有（ ） A.现有厂商 B.潜在竞争者 C.替换产品制造商 D.原材料供给商 E.产品用户 4、目标管理特点表现在（ ） 是参与管理一个形式 B.强调自我控制 C.促进权力下放 D.结果第一