杜费控部定稿管理制度.docxVIP

  • 10
  • 0
  • 约6.82千字
  • 约 19页
  • 2020-11-15 发布于天津
  • 举报
费控部人员机构设置费控部人员机构设置一部长人二各专业工程师土建人前期暂人考虑装饰人暖通电气人档案资料人备注费控部的编制为人随着工程项目的开展任务量的增加费控部的编制会进行调整增加费控部岗位职责一工作内容一招标工作二合同的谈判编制及保存三预决算四项目建设用款审核及现场签证事项二费控部经理岗位职责一经理全面负责经管部日常管理工作二主抓核算即预决算项目用款拨付现场签证核定等对二次审定上报文件的审定签署及部门内工作进度组织分工及工作质量负责三主抓合同管理经济档案管理招投标等项工作并负责编制部门内的文件四

费控部人员机构设置 费控部人员机构设置 (一)部 长: 1人 (二)各专业工程师: 1、土、 建: 3人,(前期暂1人考虑)。 2装 饰: 1人 2、暖 通: 1 3、电 气: 1人 4 、档案、 资料: 1人 备注:费控部的编制为4人。随着工程项目的开展任务量的增加,费 控部的编制会进行调整增加。 费控部岗位职责 一、 工作内容: (一) 招标工作 (二) 合同的谈判、编制及保存 (三) 预、决算 (四) 项目建设用款审核及现场签证事项 二、 费控部经理岗位职责 (一) 经理全面负责经管部日常管理工作。 (二) 主抓核算,即预决算、项目用款拨付、现场签证核定等,对二 次审定上报文件的审定签署

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档