2021年物流师资格考试.docVIP

一、 判定题：（本类题型所包含每道小题全部只有正确或错误一个答案，你认为正确请在答题卡对应题号上涂A，错误涂B。共60题30分，每小题0.5分） 1. 运输型物流企业能够自己没有运输设备而采取租借手段完成服务任务。B 2. 物流企业经营模式是企业关键竞争力表现，它和企业本身资源类型无关。B 3. 物流企业信息化建设最终目标是提升物流企业作业效率。B 4. 国家标准中队物流企业评级标准分为：A、AA、AAA、AAAA4个等级。B 5. 物流服务区分于其它服务是因为它能够推进物品由供给者向需求者之间流通，在流通过程中伴伴随信息流通。A 6. 在仓单质押业务中，质押贷款协议需要银行、仓储企业和货主企业三方共同签署。A 7. 射频识别技术含有写入信息和更新内存能力。A 8. 物流用户信息管理能够帮助企业实施针对性强、效率高市场营销活动。A 9. 物流时效是指从下单开始计算到收到货物为止这段时间。A 10. 运输型物流企业要选择容积量较小，较灵活车型。B 11. 物流企业要成为综合服务型物流企业必需自有一定量必需运输设备、仓储设施及设备。B 12. 零售仓库属于流通加工型仓储。A 13. PDCA作为一个质量管理方法一样能够应用在物流服务质量管理中。A 14. 过路费、养路费在物流成本计算当中应属于运输成本。A 15. 非资产型资源类物流企业，服务内容为高集成，服务范围广物流企业属于比较优异物流企业，在现实生活中得到公认，被广泛学习。B 16. 生产物流师对原材料、零部件和半成品在生产过程中管理和计划，也包含到物料流和信息流，不过基础上不包含到资金流管理，以满足生产需求为目标。A 17. 不一样生产方法决定了物料管理中库存管理方法不一样，不一样生产工艺决定了不一样管理控制技术应用。A 18. 按订单生产生产方法是指，在对市场需求量进行估计基础上，有计划地进行生产，并有一定库存。B 19. 流水线生产是指生产对象根据一定工艺路线次序地经过各个工作地，并根据统一生产速度完成工业作业生产过程。A 20. 主生产计划制订后在使用期限内应保持适应稳定，那种只根据主观愿望随意改动做法，将会引发系统原有合理正常优先级计划破坏，减弱系统计划能力。A 21. 在制造业处于生产计划关键地位是产品结构，也就是产品本身技术特征，和销售计划特征是相同。B 22. 和汽车消耗零件和民用具相比较，那些特殊订货、单件小批生产、精细化工等产品生产只需要对原材料进行估计。A 23. 在估计方法中，情景分析法是指依据系统程序，采取匿名发表意见方法，即教授之间不得相互讨论，不发生横向联络，只能和调查人员发生关系，经过多轮次调查教授对问卷所提问题见解，经过反复咨询、归纳、修改，最终汇总成教授基础一致见解，作为估计结果。B 24. 假如仅仅从生产物流角度来看，企业采购和供给管理更多地表现为战术性工作，就是采购部门根据生产计划和生产排程系统指令对供给商供给进行管理，在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作一部分。A 25. 企业采购有时会对集中或分散进行标准上界定，其中集中采购能够充足发挥教授作用，扩大采购订单规模，增强和供给商议价能力，就是将下属企业需求聚集到总部进行采购策略。A 26. 在和供给商缔结商业协议时候，我们会依据采购产品关键程度和其支出额度大小来选择和供给商协议方法，协议方法也是企业和供给商关系远近具体表现。A 27. 供给商管理库存（VMI）是一个在供给链环境下库存运作模式，本质上，它是将多级供给链问题变成单级库存管理问题。A 28. 从生产物流角度来看，企业原材料需求和零部件数量确实定是相关需求管理，它基础内核是物料需求计划。A 29. MRP系统要正确计算出物料需求时间和数量，尤其是相关需求物料数量和时间，首先要使系统能够知道企业所制造产品结构和全部要使用到物料。A 30. 物料编码（Material code）是计算机系统对物料识别代码。物料编码没有必需时惟一，也就是，一个物料能够有多个物料编码，一个物料编码也能够有多个物料。B 31. JIT是一个改善生产管理技术，以色列物理学家Eli Goldratt 博士于70年代提出，用于安排企业生产人力和物料调度计划方法。B 32. 约束理论认为生产控制关键是平衡物流，不是平衡能力。物流平衡使各个工序和瓶颈同时，能力平衡是生产能力充足开动。B 33. 大批量生产方法库存管理强调“库存是必需恶物”，精益生产方法库存管理强调“库存是万恶之源”。A 34. 传统SLP方法是基于计划推进式生产方法，而现代企业生产是基于市场订单需求属于拉动式生产，所以传统SLP方法不适合现代企业生产特点。A 35. 企业物流计划应该首先定义用户服务目标，然后识别用户服务需求，再进行物流系统设计。A 36. 企业损益汇报通常不反应真实存货成本