5T.03.01 ×× U9 ERP项目-项目总结报告.docxVIP

5T.03.01 ×× U9 ERP项目-项目总结报告.docx

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客户LOGO 项目总结报告 用友网络 PAGE \* Arabic 13 / NUMPAGES13 客户LOGO ××U9 ERP项目 项目总结报告 作 者: 创建日期:XXXX-XX-XX 修订日期:XXXX-XX-XX 当前版本:X.0 客户项目经理: 用友项目经理: 文控编号: PMP编号_方法论模板编号 文档控制 更改记录 日期 作者 版本 更改记录 审阅 日期 姓名 职位 审批 日期 职位 姓名 签名 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 文档控制 - 2 - 1 项目回顾 - 4 - 1.1 实施主要阶段 - 4 - 1.2 系统应用模块 - 5 - 1.2.1 系统上线成功应用的模块 - 5 - 2 项目总体评价 - 6 - 2.1 预期目标达成情况 - 6 - 2.2 项目成功原因与经验 - 6 - 2.2.1 项目成功原因 - 6 - 2.2.2 项目成功经验 - 7 - 3 后续阶段推进计划 - 7 - 3.1 后续阶段推进计划 - 7 - 3.2 后续阶段推进策略 - 8 - 4 项目第一阶段总结 - 8 - 项目实施总结目的 项目主体的总结是对××公司项目组、操作人员及用友实施项目组双方工作的肯定,对项目进行阶段性总结,并标志用友U9 ERP系统在××公司成功得以上线应用。 总体实施成果简述,水到渠成。。 系统实施总结范围 本次项目按照双方《U9 ERP项目商务合同》的要求对以下系统模块进行实施总结:基础应用平台、基础设置、总账、应收管理、应收预警台账管理、应付管理、税务发票、现金银行、票据管理、固定资产、销售与分销、采购管理、库存管理、工程数据、需求计划、生产管理、车间管理、设备管理、报价管理、成本管理、系统管理、客户关系管理等22个子系统来完成日常管理工作。 系统实施的需求来源和实施组织 本U9 ERP系统的实施是根据双方于XXXX年XX月XX日签订的《U9 ERP项目商务合同》所规定的内容组织实施。实施工作由××公司同用友顾问共同完成: 根据项目具体情况进行详细描述。 项目实施里程碑情况 里程碑 时间 工作内容及成果 P1 项目规划 -项目启动 XXXX年08月01日 ~ XXXX年08月07日 1.项目初步调研、项目合理分步规划 2.项目风险分析、培训交流依据,设计准备 P2咨询规划 -业务流程重组(BPR) XXXX年08月09日~ XXXX年09月30日 1. 现有流程分析讨论以及未来U9流程设计、优化 2.完成现有流程梳理233个、现场研讨31场、参与243人 3. 优化后流程一级15个、二级99个、三级350个 P3方案设计 -方案设计与确认 -环境部署 XXXX年10月08日 ~ XXXX年12月10日 1.系统参数配置 2.业务解决方案与确认 3.方案讨论及验证 4.关键用户培训-方案培训 P4 系统构建 -基础资料准备 -权限规划与分配 XXXX年11月01日 ~ XXXX年12月31日 1.组织架构、BOM分阶、编码原则建议等 2.关键用户标准产品培训 3. 完成基础资料清理: 料品档案10万多条、产品BOM 16万多个; 工艺路线近2万条、产品资源工时近10万条; 客户档案800余条、供应商档案1500余条 业务员档案600余条、设备资源200余条 P5 模拟测试 -最终用户培训 -模拟测试 -客户化开发 XXXX年01月01日 ~ XXXX年03月20日 1.测试全流程共发现BUG 636个,已解决558个 2.组织了不同层次培训80余场,参加人次达2000余人次 3.客开了4(报价、供应商评估、经销商门户、设备管理)个子系统、近100个个性化功能点、报表66张。 P6 上线准备 -录入静态数据 -用户培训 -上线准备模拟 XXXX年03月01日 ~ XXXX年04月05日 1.料品、客户、供应商、业务员、科目基础资料导入 2.BOM资料导入 3.终端用户培训 4.系统全模块流程模拟 5

文档评论(0)

文人教参 + 关注
实名认证
文档贡献者

老师教学,学生学习备考课程、成人语言培训课程及教材等为提升学生终身学习竞争力,塑造学生综合能力素质,赋能学生而努力

版权声明书
用户编号:6103150140000005

1亿VIP精品文档

相关文档