年度工作目标责任书(绩效工作).docx

茂名市XX集团2013年度工作目标责任书 为了充分发挥集团各部门（单位）的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进 公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照 XX集团公司2013年 度的统一部署和计划实施方案的具体要求， 签定本工作目标责任书， 确保我集团公司的全局 利益最大化。 一、考核日期：2013年4月1日至2014年3月31日，为期一年。 二、 考核内容：各部门（单位）根据集团公司 2013年度工作部署制定出细化的工作目标进 度表，作为考核依据（另附页）。 三、 奖惩办法： 任务绩效评价标准 等级 目标达成情况 说 明 出色 135%以上 工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现： 在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出 规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。 （奖金 10万元） 优良 115—135% 工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现： 严格按规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在 数量、质量明显超出规定的标准， 且能够比较好推动部门工作。 （奖金8 万兀） 常态 95— 115% 工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有 下列表现：基本上达到规疋的时间、数量、质量等工作标准。 （奖金5 万兀） 需改进 75— 95% 工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求，通常具 有下