机电工程师年度工作总结[整理].pdfVIP

2013 年度工作总结 本人于 2013 年 9 月 28 日来到新洲地产公司上班，有幸成为了新洲地产公司的一 员。进入新洲地产已有三个多月的时间，担任机电安装工程师一职，在潘总领 导下主要负责新洲地产 a、b、c、e、f 、g、人保大夏、盈田十组、 35kva 等项目 的机电安装工程各方面管理工作和现场协调工作，并及时能配合相关部门的工 作。回顾三个多月以来，工作总结如下： 主要工作情况 1、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场问题的处理： ① 、在强弱电、消防、给排水、通风的工程的预留预埋，质量方面进行全 过程现场监督管理，在潘总领导下对人保大厦的水电施工队擅自修改图纸等， 对施工队提出整改意见，要求按规范、图纸和要求施工整改 . ② 、g 区水电施工 队，施工队没有按要求和规范施工，对 g 区水电施工队提出整改，第二天检查 g 区水电施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照，要求施 工单位进行整改，并且罚款 2000 元。 ③ 、g 区消防施工队，施工队没有按要求和规范施工，对 g 区消防施工队 提出整改检查，第二天检查 g 区消防施工队的工程又发现有浪费材料、没安规 范等施工现象并拍照，要求施工单位进行整改，并且罚款 2000 元。 ④ 、对盈田十组消防队现场检查，消防队施工工艺没按规范和要求施工， 要求写检讨书，按规范和要求施工，看今后现场检查看实施效果，如不按工 艺、按规范和要求施工，对盈田十组消防队进行罚款和处理。 2 、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场协调工作： ⑴ 、c 区现场降水工程，在潘总指挥下，同郭友林领导等同事协调，对施工 降水进行观察得到有效降水深度，但是由于西北院设计变更，降水工程深度调 整，同郭友林等同事及时协调降水工程方案，降水工程按现场进行降水中。 1 / 13 ⑵ 、人保大夏地下室工程的设备基础，部分设计要 2 次设计，部分设计无 图，用专业和经验出地下室工程的设备基础图，配合土建施工，满足了施工进 度。 ③ 、ab 区由于多种原因，消防验收前各部工程部分没有完善，给消防验收 带来困难，在潘总指挥下，同使经理，魏工，水电施工队，消防施工队，现场 多次进行工程部分整改和调整，圆满完成消防验收的要求，及时交给消防施工 队梁浩。 ④ 、35kva 工程，部分由于时间和订货等原因没有完善，给验收时间带来 困难，同项目王喆喆等人，给涂料施工单位，消防施工单位，土建施工单位， 监视施工单位，门窗施工单位，电气施工单位，开 会协调，并细致到订货单，工程细致到每个点位合理布置，经潘总协调， 在 2014 年 01 月 03 号交给电气验收。 ⑤ 、ab 区在同柴经理等人协调下，对 ab 区分部工程，分段进行工程配合 预留预埋 ⑥ 、在潘总领导下对盈田十组室内消防工程的现场合理布置，由消防 队进行完善工程施工的形象和进度。 3、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的图纸协调工作： ⑴ 、对 fg 区的设施 ,水施 ,电施图纸审核中 ,提出存在问题 ,和设计缺少部分 ,同 西北院设计师协调给予回复 (列举设施中设备布置有问题 ,冷水机 ,冷却塔部分没有 设计图 .水施喷淋布置部分须调整 .电施发电机部分没有设计图 ,部分线路布置不明 等) ② 、g 区现场南部，由于施工单位根据现场调整，同张丰收、任财等调整出 户管和土建施工节约部分成本。 ⑶ 、对人保大夏室外给排水工程的图进行重新设计，与设计和项目部叶小 军等现场协调，重新设计出图。 ④ 、对盈田十组室外给排水工程的图进行重新 设计，与设计和项目部叶小军张