某集团绩效管理手册(原创).docxVIP

某集团绩效管理操作手册 关于本操作手册 2010 年某集团绩效管理操作手册， 旨在向某集团集团各级管理人员以及人力资源管理部 门的专业人士提供绩效管理的系统指导。本手册包括三个部分： 绩效管理体系概览 绩效管理体系操作指南 绩效管理问题解答 理解绩效管理的目的、运作方式及在该程序中的职责是非常重要的，因为它可以确保集 团绩效管理系统能够改善经营结果和促进员工的个人发展。 对于每位员工需要： 理解对公司业务做出的贡献； 能够有效安排工作计划，制定清晰的目标并努力达成目标； 有标准来衡量从一个绩效周期到另一个绩效周期所取得的进步； 知道绩效是如何评估的； 能够设计并实施个人改善和发展计划。 对于每