漂在中国工程项目计划书要点简述.pdfVIP

“漂在中国”项目要点简述 一、项目目的 建立一个专门针对在华外籍人士的 SNS 社区。打造“漂”的文化和理念， 让所有“漂”的人都能通过我们找到“家”的感觉 二、目标人群的现状 1、基本生活需求：由于文化、风俗的差异，会导致，吃不惯口味，买不到 喜欢的服饰，找不到满意的房子，不认识道路 2、安全感需求：人生地不熟，被人欺负了无处伸张，对生命、财产、工作 待遇和健康等方面，没有保护自己的途径，或者对现有的保护方式信心 不足 3、社交需求：友情和爱情，在本地群体中，由于语言的习惯的原因，实现 的可能性非常之小；而同一国家的来人，认识的也仅限于身边几人，没 有扩展认识的渠道。缺少社交活动，生活只剩下学习、工作、睡觉 4、尊重的需求：没有这样一个舞台，推广并宣传他们，让更多的人认识并 了解到他们。缺少参加活动的渠道，如，唱歌、跳舞、下棋、音乐、登 山、跑步等，找到一个能体现出自己特长的场所 5、自我实现的需求：更高的身份、地位、名望 三、我们如何为他们解决难题（具体的产品/服务） 1、通过社交网站平台的建立，让我们的会员，通过互相沟通，可以很快获 得“前辈”的经验，哪里有适合口味的餐厅、如何租房、购物等基本的 生活经验，解决他们吃穿住行等方面的需求。（同时还会附加一些信息分 类发布功能、威客功能，帮助用户快速的交换一些自己暂不需要的 2 手 货，或者获得一些有偿的帮助。） 2 、通过我们的平台，把所有的漂在异地的会员聚集起来，就不在是一个个 弱势群体，合在一起的声音就可以具备一定的舆论力量，可以为自己的 切身利益增加一定的砝码。（如，求助系统，大使馆合作系统。） 3、作为 SNS，本身的功能就是满足人们的社交需求，同时我们还会不定期 的举办线下活动，来增加会员对我们的粘滞度 4 、社区中增加头衔的身份标识，越老越活跃的会员，所获得的勋章、头衔、 称号等就会越多越高级，代表着该会员的经验就越丰富，那么当他宣传 某些在当地生活的经验感受时，就更易被其他会员所接受认同。（积分等 级制度） 5、开办些有竞争性质的赛事，把一个地区的会员都集中起来，评选出本年 度或季度的冠军，包括线上线下。（如，K 歌、街舞大赛，微小说创作， 最整蛊视频赛） 四、现在进入的时机 1、市场空白，进入容易 2 、前期准备充分，网站已经上线，并且进行了试点开发，可确保随时发力 3、SNS 认可度高，易被接受 4 、SNS 盈利模式清晰，可确保投资回报 5、智能手机的多种应用，3G 网络的架设，LBS 服务的发展，将使我们未来 的服务更加完善和体贴入微 五、市场规模 1、常年在华的外籍人士有 300 万—500 万人 2 、2010 年到访中国的外国人有 4980 万人次 3、海归人士，91 年至今增长到 2000 万人 4 、外资企业的白领阶层有 1200 万人 5、仅中国大陆有潜在会员 9000 万，按照人人网 1.5 亿会员，而 facebook7 亿会员的比例来计算，我们在全世界范围的潜在会员，应在 3~5 亿。按 照人人网 77 亿美元市值，facebook 估值 1000 亿美元的比例来计算，如 我们的会员可达到 1 亿，则最终市值不会低于 40 亿美元，因为我们的影 响力也将会是世界级的 六、竞争格局 市场是空白的，所以我们没有现存的竞争对手。潜在的竞争对手，我们分为 三类来阐述各自的优劣 1、单一国内大型 SNS 公司（中国的腾讯、人人网，日本的 MiXi ，韩国的 Cyworld 等），首先，他们的现有客户群体对我们的用户，完全没有交叉点和影 响力，这就决定他们的主公司无法给予新的分部任何的助力。那么除了财力比我 们更丰富，在对更多的外国人的喜好习惯和活动组织上，其运营经验反而还不如 我们的团队 2 、行业细分了的 SNS 公司（LinkedIn 、世纪佳缘），因为完全细分了，即便 进入，对我们的影响也只是某一部分，针对