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生产成本基础知识 一、 成本之开支项目大致分类 材料费：直接材料费（原材料费、购入零件费）、间接材料费（燃料费、 工厂消耗品费、消耗工具器具备品费 ）等。 劳务费：租金、薪资、杂费、员工奖金津贴、福利费等。 其它经费：外包加工费、模具治具费、运费、减价折旧费、盘点耗 减费、借贷费、修缮费、电费、旅运交通费、交际费、保险费、杂费 等。 二、 成本制度 基本上，成本制度可区分为分批成本和分步成本两类。分批成本 制度适用于每批订单的规格和数虽皆有显着差异，产品的制造或劳务 的提供依订单需求而不同，所以每张订单的成本计算也不同。例如， 印刷厂视每一种书的印刷为一张订单，因为各种书有不同的内容；西 装店依个人尺寸来缝制西装。每张订单的成本计算过程大致相同，汇 总所有因完成此张订单所耗用的成本，再除以该订单的生产数虽，即 可得知每单位的产品成本。 分步成本制度，乂称为大虽生产成本制度，适用于每项产品间同 构型高且生产虽大的厂商，例如炼油厂、人造纤维厂、清洁剂制造场， 即当产品大虽制造时，生产程序不会因顾客需求不同而有所差异的情 况。因此，会计部门只要将一段期间内所花费的总成本除以总产虽， 即可得到每单位的产品成本。 三、 成本管理的核心 成本管理的核心就是把成本降到尽可能低的水平并保持已降低的 成本水平。降低和保持成本的核心就是控制提高成本因素。控制提高 成本因素的核心就是全面、系统、充分和