关于所有规范公司晨会的通知.docVIP

关于规范公司晨会的通知 晨会，释放激情与耐心的最佳表现方式。没有激情的人就如燕雀，缺少斗志，难于有所成就 ; 拥有激情的人就犹如汽油般充满动力、爆发力和战斗力。而晨会，正是释放这三力的最佳方式和场所。 晨会，精神胜利法的高度浓缩。艾默生说， 自信是成功的第一秘诀。 然而事 不如意十有八九，每天有多少苦恼频频侵袭，多少挫折不期降至，自信何来 ?事实， 自信可由树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。 晨会，树立企业形象的良好途径。开展晨会是恰当展现企业朝气活力，显示企业雄心斗志，树立企业特定氛围的企业文化的良好方式，因此晨会是构建整体企业 及其企业文化的锐利部分。 为进一步规范和加强公司管理， 让公司各部门之间能够更好的衔接， 增强公司的 凝聚力，提高公司整体工作效率和工作效果， 经研究决定规范公司晨会， 通过晨会， 建立内部沟通、 协作、学习、竞争的平台。 部门晨会是在上班前的 10-15 分钟时间， 全部门员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。 晨会是人 员点到，活动发表，作业指导，生产总结，唤起注意，培训教育，信息交流的场所 ; 有利于团队精神建设 ; 能产生良好精神面貌、 培养全员文明礼貌、 提高员工自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。为使晨会机制发挥最大功效，请大家积极主动尽职尽责的参与。具体通知如下： 一、晨会类型 部门日晨会、部门经理周晨会 二、晨会参加人员 部门日晨会： 公司部分：各部门内人员参加； 工厂部分：请管理级别人员参加 部门经理周晨会：各部门经理，毛衫厂、服装厂厂长 三、晨会时间 部门日晨会： 每日上午 8：45-9 ：00（服装厂及毛衫厂为每日上午 8：15-8 ：30） 部门经理周晨会：每周一上午 9：15-9 ： 30 四、晨会地点 部门日晨会：各部门所在办公室、车间 中心周晨会：三楼会议室 五、晨会内容 第一：部门日晨会 1、部门日晨会以部门为单位召开； 2 、参与晨会人员可对日常发现的各类问题进行汇报分析和说明； 对品质异常进 行检讨、分析与矫正；可以对前一天工作加以回顾、总结经验、改正缺失；对新一天工作进行计划、安排、落实；对可能会发生的问题进行判别并拟定对策。 第二：部门经理周晨会 部门经理周晨会为一周工作部署会议， 参加人员为各部门经理， 毛衫厂、服装厂厂长；参与晨会人员需要提前做好准备， 总结前一周的工作 , 安排新一周的生产计划。每周由各部门经理轮流主持晨会。由于晨会时间有限，每人讲话内容尽可能精简， 挑重点说，控制在 2 分钟左右，不宜过长时间地讨论细节问题，来不及讲的内容请在晨会结束后提交书面资料。晨会由各部门经理及两厂厂长轮流主持（按以下顺序循环：黄总，章总，孟敏敏；彭春宁；俞云霞；蔡志翔；彭丽萍；沈建坤；黄莉英； 杨永强；彭引忠；殷琼英；莫慧强；贺朝邢；） 晨会不是只有一种固定的形式， 我们可以多样化开展晨会， 比如不定期的安排一些简单的课程培训锻炼说话方式，说话技巧，如何提升情商等；比如播放一些有利 于提升自身各方面水平的教材； 比如观看一些其他优秀企业的管理策略， 学习借鉴。 各部门经理、员工也可以提出宝贵建议， 大家一起来为晨会的进一步完善出一份力。