建筑施工项目经理的年终总结.docx

建筑施工项目经理的年终总结 过去的一年，是极不平凡的一年。随着经济的不断疲软，大量农改房 中途停工，我的事业遇到了前所未有的挑战。 但是，在老板的坚强领导下， 发扬“不知疲劳、 不怕亏损、不怕牺牲” 的“三不”精神， 高举“保本”的大旗， 克服了停工所带来的不利因 素，全年完成工程量一个多亿，实现盈利连工资都发不出去，比去年 同期增长15%勺负担，拖了国家发布的“ 2014GDP增速企稳仍超7% 的后腿，在本行业中位居中等水平。 回顾过去一年所取得成绩，本人主要做了如下工作： 加强政治思想学习，深刻领会“三个代表的” （代表公司、代表项 目部、代表老板）重要思想。有个别领导曾高谈阔论、高瞻远瞩的提 出项目经理是广大施工企业的代表， 代表着建筑业的发展需求， 是项 目部的代表，代表质量安全的可控程度，是老板的代表，代表所得利 益的多少的“三个代表”的光辉理论，本人不管走到哪，总是在学习 领会“三个代表”的思想内涵， 并把它和实际工作结合起来， 并得到 广泛应用。 加深对农民工的认识。 在当前城市化进程不断的推进， 地少人多再 加上城市建设的需要，大量农民涌进城市，走进建筑工地，他们拿起 木锯叫木工，拿起砖刀叫砌筑工，拿起扳手叫架子工，他们没有受过 专业的培训， 却拿着比大学生高几倍的工资， 他们不服从项目部的管 理，却有政府给他们撑腰，农民工被夸大的保护起来，部分工人干完 活手还没洗